- Golden Staff
- Бізнес навчання
- Ексклюзивні проєкти
- Стратегічні сесії
Стратегічні сесії
-
Стратегічні сесії
Здійсніть ривок разом з Golden Staff! Зробіть свої слабкі сторони сильними!
Організація та проведення сесій стратегічного планування:
- індивідуальні та командні
- онлайн та офлайн форматів
Проведено 2500+ годин стратегічних сесій для сфер:
рітейл, промисловість, громадські організації, фінанси, послуги, медіа.Замовити тренінг або проконсультуватися з питання навчання
та розвитку персоналу можна, заповнивши форму нижче -
Стратегічна сесія — це спеціалізований захід, під час якого управлінська команда компанії збирається для обговорення та визначення стратегічних напрямків розвитку організації. Метою стратегічної сесії є розробка чіткого плану дій, який спрямований на досягнення довгострокових цілей компанії. Це важливий інструмент управління, що допомагає компаніям адаптуватися до змін в ринкових умовах та забезпечити стабільне зростання.
Для кого:- Корпорації та їх підрозділи
- Великі і середні компанії
- Власники, СЕO та керівники
Допоможемо знайти практичні рішення ваших бізнес-задач!ВУЗЬКІ МІСЦЯ У РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ:- Відсутність адаптації до змін у ринку
та чіткого визначення напрямів розвитку - Низька ефективність використання ресурсів
- Недостатня конкурентоспроможність
- Проблеми в комунікації та взаємодії всередині команди
ОТРИМАЄТЕ РІШЕННЯ ЗАВДЯКИ СЕСІЇ:- Стратегію розвитку вашої компанії на 2‒5 років
- Точки потенційного зростання компанії
- Портфель інноваційних проєктів для вашої компанії
- Пошук та опрацювання рішень складних завдань
і ситуацій
Проведення стратегічної сесії — це найкоротший шлях від мрії до реалістичного плану!Стратегічні сесії дозволять вам:- Виявити та мінімізувати ризики
- Забезпечити зростання бізнесу
- Інноваційно розвивати компанію
Розроблений план зможете застосувати на практиці для:- Покрокової реалізації стратегічних цілей
- Залучення співробітників до процесу
- Досягнення фінансових результатів
- Моніторингу та коригування стратегії
Цікавить проведення стратегічних сесій?Golden Staff допоможе вам послідовно реалізовувати стратегію,
покращити ефективність роботи компанії,
оптимізувати ресурси та досягти бажаних результатів у бізнесі!ОСНОВНІ НАПРЯМИ СТРАТЕГІЧНИХ СЕСІЙАДАПТУЮТЬСЯ ДО ЦІЛЕЙ КОМПАНІЇ- Опис бізнес-моделі компанії
- Стратегічне планування
- Формування системи мотивації
- Фасилітація командної роботи
АДАПТУЮТЬСЯ ДО ЦІЛЕЙ КОМПАНІЇ- Персональний розвиток власника
- Розвиток та залучення персоналу
- Побудова проєктного офісу
- Розвиток відділу продажів
Етапи проведення стратегічної сесії:- 1 – Запуск сесії
- 2 – Аналіз реальності
- 3 – Практичне бачення
- 4 – Основні протиріччя
- 5 – Стратегічні напрями
- 6 – Розробка плану реалізації
- 7 – Розробка принципів комунікації
- 8 – Завершення сесії
25+ років професійного навчання
325+ компаній довірили нам розвиток своїх команд
75% клієнтів співпрацюють більше 7-ми років на постійній основі
Інший напрямок тренінгівДивитися всі тренінги
Питання та відповідіКоли потрібна стратегічна сесія?Стратегічна сесія необхідна, коли компанія потребує побудови нової стратегії для досягнення своїх довгострокових цілей. Це може бути викликано змінами у ринкових умовах, потребою у розвитку або оновленні місії та завдань. Крім того, стратегічна сесія корисна під час планування розширення, впровадження інновацій або адаптації до нових викликів, що постали перед компанією.Як проводиться стратегічна сесія?Проведення стратегічної сесії включає кілька ключових етапів: аналіз поточного стану компанії, визначення місії та цілей, планування стратегічних завдань та сценаріїв розвитку. Далі йде побудова конкретного плану дій, що включає впровадження стратегії та її узгодження з ресурсами компанії. Завершується сесія оцінкою ефективності та коригуванням стратегії за необхідності. Проведення стратегічної сесії може буде організовано офлайн або онлайн.Що потрібне для отримання максимального результату від проведення стратегічної сесії?Для досягнення максимального результату необхідно чітке планування сесії, що включає визначення місії та цілей, аналіз поточного стану компанії та ринку, а також узгодження стратегічних пріоритетів. Важливими є організація ефективної комунікації між учасниками та впровадження розроблених сценаріїв та завдань. Регулярна оцінка прогресу та коригування плану також сприяють досягненню успіху.Як підготуватись до стратегічної сесії?Підготовка до стратегічної сесії включає аналіз поточного стану компанії, ринку та конкурентів, а також чітке визначення місії та цілей. Важливо також розробити попередні сценарії та план дій, що будуть обговорюватися під час сесії. Підготовка учасників, узгодження ключових питань та організація робочого процесу також є критичними для успішного проведення сесії.Які проблеми вирішує фасилітація?Фасилітація допомагає уникнути проблем, пов'язаних із недостатньою організацією та узгодженням під час стратегічних сесій. Вона сприяє більш ефективному плануванню, проведенню та впровадженню розроблених сценаріїв і завдань. Фасилітатор також допомагає у побудові ефективної комунікації, забезпечує оцінку та аналіз прогресу, що сприяє досягненню поставлених цілей та успішному розвитку компанії.Сертифікати GOLDEN STAFF TRAININGGolden Staff Training сертифікований та акредитований:
- Європейською радою менторства і коучингу
- Міжнародною асоціацією проєктного менеджменту
- Європейською академією тренерів
- Вісбаденською академією позитивної психотерапії
Наші бізнес-процеси відповідають міжнародним стандартам якості ISO 9001.
- Після успішного завершення навчання, кожен учасник отримує
сертифікат від Golden Staff Training в електронному вигляді
Наші тренериМи працюємо лише з практиками, які мають багаторічний досвід у бізнесі та навчанні команд
ЯК МИ ПРАЦЮЄМО- 1 Консультація та визначення потреб
- 2 Підготовка рішення під запит клієнта, кастомізація програм та формування бюджету
- 3 Закріплення Project менеджера
- 4 Організація та проведення проєкту
- 5 Видача сертифікатів та звіт з планом подальшого навчання
- 6 Посттренінгова підтримка
Нас рекомендують- Компанія Membrana Media
28 липня 2026 р.
Компанія Membrana Media висловлює щиру подяку центру бізнес навчанню Golden Staff за якісну організацію та проведення корпоративного тренінгу для нашої команди. Окремо хочемо відзначити професіоналізм тренера Сергія Даценка, який зміг створити атмосферу відкритого спілкування, залучити всіх учасників до активної роботи та провести навчання у цікавому, динамічному форматі. Ми також високо цінуємо професійний підхід команди Golden Staff до організації навчального процесу, уважність до наших потреб та якісний супровід на всіх етапах співпраці. Рекомендуємо Golden Staff як надійного партнера у сфері корпоративного навчання для компаній, які прагнуть інвестувати в розвиток своїх команд.
- EBS
24 липня 2026 р.
Компанія EBS проходила тренінг з перемовин від Golden Staff під керівництвом тренера Сергія Даценка. Програма була побудована логічно та практично: кожен блок теорії одразу підкріплювався вправами й кейсами, максимально наближеними до реальних робочих ситуацій наших співробітників. Це дозволило учасникам не просто прослухати матеріал, а одразу відпрацювати нові підходи на практиці.
- ТОВ «ЗАКАРПАТТЯЕНЕРГОЗБУТ»
16 липня 2026 р.
Керівництво Товариства та учасники тренінгу, який відбувся 16.07.2026 року у м. Мукачеві «Клієнтоорієнтованість та робота з конфліктами у сервісних організаціях» висловлює щиру вдячність тренеру Ірині ВЕНГЛОВСЬКІЙ та центру бізнес-навчання GOLDEN STAFF за можливість пройти це навчання, щире бажання поділитися досвідом, компетентність, високий професіоналізм, індивідуальний підхід та високий рівень, корисні поради та мотивацію рухатися вперед. Рекомендуємо компанію GOLDEN STAFF як професійного та надійного партнера, та бажаємо успіхів і процвітання.
